حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات | 12 يوليو 2026 | 16 يوليو 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات | 27 ديسمبر 2026 | 31 ديسمبر 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات | 12 يوليو 2026 | 16 يوليو 2026 | دبي | $ 3,000 |
| حوكمة المؤسسات : الأسس والسياسات وأفضل الممارسات | 27 ديسمبر 2026 | 31 ديسمبر 2026 | الرياض | $ 3,250 |
التعريف
تزايد تركيز واهتمام كليات إدارة الأعمال والسلطات التشريعية خلال الأعوام الماضية على مبادئ وسياسات حوكمة المؤسسات. ومع أن هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات، إلا أن جميعها يهدف لتنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصالح. تبدأ نماذج الحوكمة بزيادة ثروات المساهمين التي تركّز على حقوق الملّاك كما هي مطبّقة بشكل واسع في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة، أما النماذج الأخرى المطبقة في ألمانيا أو اليابان فيشمل تركيزها على أصحاب المصالح الآخرين، كالقوى العاملة والمصرفيين. بالإضافة إلى ما سبق، تتناول هذه الدورة التدريبية الاسباب التي تدفع مجلس الإدارة لتكوين طبقة واحدة أو طبقتين، كما تتضمن نقاشات حول هيكلية مجلس الإدارة، واللجان وأدوارها ومهامها المختلفة، وتركّز على لجان التدقيق والتعيين والأجور، وتناقش دور رئيس مجلس الإدارة وأثر المؤسسات الاستثمارية.
الأهداف
- شرح الحوكمة ومبادئها وفوائدها
- تقييم مزايا نماذج الحوكمة المختلفة
- تعريف، والدفاع عن، أدوار أصحاب المصلحة في الحوكمة
- تقديم المشورة بشأن أفضل الممارسات في مجال حوكمة الشركات الفعالة
- التوصية بأفضل الممارسات في الشفافية والإفصاح
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
منهجية التدريب
توظّف هذه الدورة التدريبية عدداً من أساليب التدريب التفاعلية، مثل العروض التقديمية من المستشار والمشاركين، والتمارين ودراسات الحالات والمناقشات المختلفة.
من يجب أن يحضر؟
أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين والإدارة العليا والمدراء الماليين، والمستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين ورؤساء الدوائر المختلفة لاسيما المالية وشؤون الموظفين.
الخطوط العامة للدورة
لمحة عامة عن حوكمة الشركات والمؤسسات
- تعريف الحوكمة
- نطاق الحوكمة
- مبادئ الحوكمة
- نظرة شاملة في الحوكمة
- فوائد الحوكمة
- السمعة والمنافسة والمبادئ الأخلاقية
- مدونة قواعد السلوك
نماذج الحوكمة
- نموذج تعظيم ثروات المساهمين
- نموذج تعظيم ثروة الشركة
- نماذج عالمية للحوكمة
- النموذج الياباني
- النموذج الألماني
- فشل الحوكمة
أصحاب المصالح
- حقوق المساهمين
- مجلس الادارة
- واجبات وحقوق مدراء مجلس الادارة
- رئيس مجلس الادارة
- الادارة التنفيذية
- مكافآت الادارة التنفيذية ICGN
- المؤسسات الاستثمارية
بناء الحوكمة الفعالة
- اختيار مجلس الإدارة والمكافآت والتقييم
- استقلالية المجلس
- المجلس الفعال
- التواصل بشأن حوكمة الشركات
- مكافحة الفساد ICGN
- إطار حوكمة الشركات OECD
- تقييم كفاءة حوكمة الشركات
الشفافية والإفصاح
- نصائح منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية بشأن الشفافية
- نصائح ICGN بشأن الشفافية
- الإفصاح عن المكافآت
- AICPA بشأن معاملات الأطراف ذات الصلة
- نصائح ICGN بشأن الوصول إلى المعلومات

