الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات (CILT)
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات (CILT) | 11 اكتوبر 2026 | 15 اكتوبر 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات (CILT)
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات (CILT) | 11 اكتوبر 2026 | 15 اكتوبر 2026 | دبي | $ 3,000 |
التعريف
تعرف وظيفة الشراء على أنها:" الوظيفة المسؤولة عن دورة المواد من الوقت الذي يطلب فيه صنف ما إلى الوقت الذي يتم فيه تسليمه إلى الجهة التي تستعمله" في الأسواق الديناميكية والمعقدة بشكل متزايد، تحتاج الشركات إلى أدوات مرنة تُساعدها على تحسين عمليات المشتريات. تتبنى مؤسسات المشتريات الإستراتيجية بشكل متزايد مجموعات متكاملة تجمع بين إدارة التوريد، والتوريد، وإدارة العقود، وإدارة المخاطر الاستباقية مع إمكانات في العملية من الشراء حتى الدفع تتعلق بالمعاملات. وتحتاج إدارة عمليات الشراء الحديثة الى مجهودات وعرفة من القائمين عليها لذلك تقدم هذه الدورة الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات (CILT)
الأهداف
- وظيفة الشراء المهام والمسؤوليات
- إدارة سلاسل التوريد
- طرق الشراء والعقود
- مشاكل عقود الشراء
- التفاوض في مجال المشتريات
- الشراء من الخارج
- مصطلحات الشراء من الخارج
- شروط الشراء من الخارج
- مستندات الشراء وخطابات الضمان
تمكين المشارك من التميز في الاتى:
منهجية التدريب
تستند هذه الدورة التدريبية العملية والموجهة نحو النتائج في مجال الشراء المتقدم والمناقصات واختيار الموردين إلى مفهوم تعلم الكبار. وسيتم تقديمه باستخدام مزيج من العروض التقديمية التفاعلية ودراسات الحالة وأنشطة المشاركين والتمارين لزيادة تأثير تجربة التعلم إلى أقصى حد. سيكون لدى المندوبين متسع من الوقت للنظر في الأفكار وتطبيق المهارات التي تمت مناقشتها. ستغطي الندوة الجوانب العملية والنظرية للشراء. سيتم استخدام تقييمات ما قبل وبعد الدورة التدريبية لقياس فعالية هذا التدريب.
من يجب أن يحضر؟
- مدراء المشتريات
- مسؤولي الشراء في المؤسسات
- القائمين على الشراء من المؤسسات الحكومية والخاصة
- القائمين على الشراء من الخارج
- الى من يرغب في احتراف وظيفة الشراء
الخطوط العامة للدورة
طبيعة عملية الشراء:
- أهمية وأهداف وظيفة الشراء
- تنظيم وظيفة الشراء
- دورة الشراء
- المركزية واللامركزية في الشراء
- طرق الشراء وإدارة المناقصات
- الجوانب القانونية في الشراء
- مهارات التفاوض الشرائي
- إستراتيجيات الشراء
سلاسل لتوريد:
- سلسلة التوريد
- تطور سلسلة التوريد
- سلسلة التوريد وسلسلة القيمة وسلسلة الطلب
- إدارة سلسلة التوريد
- أهمية وفوائد إدارة سلسلة التوريد
- المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد
سلسلة التوريد الإلكترونية:
- شبكة المعلومات الدولية ( الإنترنت)
- التبادل الإلكترونى للبيانات
- البرامج المستخدمة فى إدارة سلسلة التوريد الإلكترونية
- تخطيط سلسلة التوريد : Supply chain planning
- تخطيط الاحتياجات من المواد :
- تخطيط موارد المنشأة : Enterprise Resource Planning
- تخطيط الاحتياجات من التوزيع :
- تنفيذ سلسلة التوريد Supply chain Executive
الشروط الأساسية لإدارة سلسلة التوريد:
- الشروط الأساسية لإدارة سلاسل التوريد
- عناصر إدارة سلسلة التوريد
- الحلول الممكنه لإدارة سلسلة التوريد
- محفظة العلاقات بين المنظمة والموردين
الشراء والنقل البحرى( الشراء من الخارج):
- تعريف المصطلحات التجارية الدولية (Incoterms)
- أهم المفاهيم المستحدثة فى قواعد المصطلحات التجارية المحلية والدولية
- التصنيف الجديد لقواعد المصطلحات التجارية المحلية والدولية
- 11 شرط من شروط الشحن
- مخاطر الشراء من الخارج بين البائع والمشترى
- الاعتمادات المستندية
- خطابات الضمان

