اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد: إتقان مهارات إدارة سلاسل الإمداد و التحكم بها
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد: إتقان مهارات إدارة سلاسل الإمداد و التحكم بها | 16 اغسطس 2026 | 20 اغسطس 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
| اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد: إتقان مهارات إدارة سلاسل الإمداد و التحكم بها | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | جدة | $ 4,000 | التسجيل |
اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد: إتقان مهارات إدارة سلاسل الإمداد و التحكم بها
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد: إتقان مهارات إدارة سلاسل الإمداد و التحكم بها | 16 اغسطس 2026 | 20 اغسطس 2026 | الرياض | $ 3,250 |
| اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد: إتقان مهارات إدارة سلاسل الإمداد و التحكم بها | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | جدة | $ 4,000 |
التعريف
تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين أساسيات عمليات اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد. إن الكفاءة في مجال اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد تحدد نجاح أو فشل أى مؤسسة. و مع ازدياد الأسعار، و تغيرات توافر المواد الخام، و التقلبات المستمرة في طلب المستهلك، أصبحت مهمة صعبة للتخطيط المسبق للاستجابة لطلب العملاء مع خفض التكاليف. تقدم هذه الدورة التدريبية المفاهيم الحاسمة لإدارة تيار المواد من الموردين إلى العملاء بطريقة ناجحة. تبدأ الدورة برؤية شاملة لسلسلة التوريد (فهم مختلف بيئات سلسلة الإمداد)، ثم تتوسع إلى جميع العمليات الأساسية في اللوجستيات و سلسلة التوريد من: إدارة الطلب و التخطيط، و تخطيط العمليات، و الجدولة، و المشتريات، و إدارة المخزون و المخازن، و خدمات النقل و التوزيع. وهذا يشمل العلاقات الأساسية في التصميم، و التخطيط، و التنفيذ، و المراقبة، والتحكم. و يتم أيضاً التركيز على استخدام التكنولوجيا و أساليب التحسين المستمر كوسيلة للتغلب على ضغوط الصناعة و توقعات العملاء. و تختتم الدورة ببعض أساليب الرقابة و مؤشرات الأداء للحصول على خدمات لوجستية وسلسلة توريد ناجحة.
ستركز هذه الدورة التدريبية على الموضوعات التالية:
- تخطيط المبيعات والعمليات S & OP
- تخطيط متطلبات المواد MRP
- عملية الشراء بما فيها اختيار الموردين و ادارتهم
- استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
- فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر
الأهداف
- عمل دورة المشتريات و بناء شراكات ناجحة مع الموردين
- حساب خطة الإنتاج و المخزون النهائي لفترات مختلفة
- تقرير متى تطلب المواد و بأي كمية لتقليل التكاليف و تحسين رأس المال
- ربط الجوانب الأساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (تخطيط التوزيع و تصميم قنوات التوزيع)
- تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل و الصناعة للرقابة و التحسين من الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد، ستكون قادراً على:
منهجية التدريب
خلال هذه الدورة سيتم استخدام أساليب تدريبية كالحلقات النقاشية، و دراسة الحالات، و التمارين العملية، و الأفلام التدريبية.
من يجب أن يحضر؟
تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين ، وستفيد بصورة كبيرة:
- كبار مدراء سلسلة التوريد و المديرين التنفيذيين الباحثين عن قيادة الفكر في سلسلة التوريد الخاصة بهم
- موظفو إدارة سلسلة التوريد، مما يجعلهم على معرفة و مسايرة لأحدث الأفكار والأطر والأدوات والتطبيق
- مديرو التسويق و مديرو خدمة العملاء و مديرو التصنيع و المديرون الذين يسعون إلى تكامل سلسلة التوريد
- الذين يرغبون في فهم تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء شركتهم
الخطوط العامة للدورة
اليوم الأول: مقدمة عن سلسلة التوريد
-
التعاريف الأساسية
-
أنواع سلاسل التوريد
-
أنشطة سلسلة التوريد: الاستراتيجية و التكتيكية و التشغيلية
-
تنسيق الوحدات التنظيمية و دمج تدفقات المعلومات على طول سلسلة التوريد
-
المخاطر في سلسلة التوريد
اليوم الثاني: إدارة الطلب و التخطيط
-
تطابق العرض و الطلب
-
عملية إدارة الطلب
-
طرق و تقنيات توقع الطلب
-
تخطيط المبيعات و العمليات S & OP
-
الجدولة الرئيسية
-
تخطيط متطلبات المواد MRP
-
الجدولة و التنفيذ
اليوم الثالث: شراء و إدارة المخزون
-
عملية الشراء
-
اختيار الموردين و التعاقد
-
إدارة الموردين
-
إدارة المخزون كوحدة واحدة
-
تكاليف المخزون
-
سياسات و ضوابط المخزون
-
كميات و نظم طلب الموارد
اليوم الرابع: اللوجستيات و عمليات التوزيع
-
استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
-
تخطيط التوزيع
-
تصميم قنوات التوزيع
-
إدارة النقل
-
إدارة المخازن
اليوم الخامس: رقابة الأداء و تحسينه
-
التكنولوجيا في سلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية
-
نظم إدارة سلسلة التوريد ERP, WMS, and TMS systems
-
تحليل بيانات سلسلة التوريد
-
إدارة الجودة الشاملة TQM
-
فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر
-
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
-
مراقبة أداء عمليات سلسلة التوريد

