الممارسات المتقدمة في إدارة عقود التشغيل
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| الممارسات المتقدمة في إدارة عقود التشغيل | 06 سيبتمبر 2026 | 10 سيبتمبر 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| الممارسات المتقدمة في إدارة عقود التشغيل | 04 اكتوبر 2026 | 08 اكتوبر 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
الممارسات المتقدمة في إدارة عقود التشغيل
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| الممارسات المتقدمة في إدارة عقود التشغيل | 06 سيبتمبر 2026 | 10 سيبتمبر 2026 | دبي | $ 3,000 |
| الممارسات المتقدمة في إدارة عقود التشغيل | 04 اكتوبر 2026 | 08 اكتوبر 2026 | الرياض | $ 3,250 |
التعريف
دورة الممارسات التشغيلية في إدارة العقود، ستتناول جميع جوانب الإدارة الفعالة للعقود - إلى الإغلاق النهائي. وستولي موضوعات الدورة اهتمام خاص للإدارة الناجحة للعقود: تجنب المشاكل، وممارسات التشغيل ، ونظم رصد الأداء، والكشف المبكر عن حالات عدم الأداء وتصحيحها، والدفع، وتعديلات العقود، وعلاقات العمل. ستتعلم ممارسات مجربة للحصول على العقود من بداية قوية ، وإبقائها على المسار الصحيح والتعامل مع كل مشكلة تنشأ.
الأهداف
- إجراء إدارة العقود وإدارة التغيير بشكل فعال.
- تفسير العقود والتعرف على الشروط والأحكام ا.
- الحفاظ على العقود والعقود من الباطن على المسار الصحيح في كل خطوة على الطريق.
- التعرف على أنواع مختلفة من العقود وتأثير كل نوع على استراتيجية توزيع المخاطر .
- تطبيق العناصر الرئيسية لتخطيط إدارة العقود .
- فهم السياق القانوني والفني للعقود وعملية بناء العقد .
- فهم مبادئ وقواعد بناء العقود وعناصرها الأساسية ومكوناتها .
- تخطيط وبناء نطاق العمل .
- فهم مبدأ توزيع المخاطر بين أطراف العقد .
- تعديل وإنهاء وإغلاق العقود.
- تطبيق أنظمة عملية لمراقبة الأداء وتحديد المشكلات وتصحيحها بسرعة.
- توثيق خطة إدارة العقد.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
منهجية التدريب
يعتمد هذا البرنامج التدريبي على أسلوب المشاركة والتفاعلية كما يلي: سيتم استخدام شرائح عرض من قبل المدرب لشرح الأسس والمبادئ وإعطاء التوجيهات. وعند الانتهاء من شرح كل موضوع من المواضيع، سيتم عمل نقاش تفاعلي بهدف ربط الأفكار والمفاهيم مع الحياة العملية من خلال تحليل حالات دراسية وأمثلة وتمرينات عملية تطرح من قبل المدرب والمشاركين. وسيتم العمل على تمارين لصياغة بنود تعاقدية لجوانب معينة من العقود لضمان الفهم الصحيح والقدرة على التطبيق العملي للأفكار والمفاهيم المعروضة بالإضافة الى تمرين عملي حول المفاوضات، سيتم عرض نماذج قياسية لبعض أنواع العقود، وسيتم مناقشة وتحليل مجموعة من الممارسات الصحيحة والتعرف على بعض الممارسات الخاطئة في عملية تصميم وصياغة العقود وتعديلات العقد وحل الخلافات التعاقدية
من يجب أن يحضر؟
مدراء ورؤساء أقسام العقود وجميع المشاركين في أي جانب من جوانب إعداد العقود أو تنفيذها أو إدارتها.
الخطوط العامة للدورة
تخطيط إدارة العقود:
- تفويض مهام إدارة العقود
- ممثلو التعاقد
- ممارسة: من لديه السلطة؟
توجيه المقاولين بعد ترسيه العقد:
- الغرض من التوجيه بعد المنح
- تحديد ما إذا كان التوجيه بعد الجائزة ضروريا
- طرق التوجيه بعد منح العقد
- التمرين: التوجيه ما بعد امنح العقد
إدارة أداء العقود:
- طرق مراقبة الأداء
- توثيق معلومات أداء المقاول
- سبل الانتصاف
- التمرين: تطبيق العلاجات لأداء العقد
سياسات وإجراءات الدفع:
- إجراءات الدفع
- تحصيل ديون المقاولين
- التأخر في السداد والدفع الزائد
تعديلات العقود:
- سياسة التعديلات
- أنواع تعديلات العقود
- نطاق العقد
- تغيير الأوامر
- تغييرات بناءة
- خيارات تعديلات العقود
- التمرين: هل هو في النطاق؟
حل النزاعات التعاقدية:
- عملية المنازعات
- تأكيد المطالبات
- حل النزاعات
- ممارسة: التعامل مع النزاعات
إنهاء العقود:
- مبادئ إنهاء العقد
- أنواع الإنهاء
- التمرين: الإنهاء
إغلاق ملفات العقود:
- مسؤولية إغلاق العقد
- عملية إغلاق العقد
- التمرين: سيناريوهات الإغلاق

