تنمية مهارات موظفي الموارد البشرية وشؤون الموظفين

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
15 نوفمبر 2026 دبي $ 3,000 التسجيل

تنمية مهارات موظفي الموارد البشرية وشؤون الموظفين

التعريف

‏تلعب إدارة الموارد البشرية دورا مهما في النظام الكامل لعمليات أعمال المؤسسة / الشركة. هذا هو السبب  في تقدير أهمية نظام إدارة الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية ومستوى فعالية إدارة المنظمة حيث أن أهم مورد هو - الموارد البشرية - يجب أن يعمل على تحقيق النتيجة التي تحتاجها المنظمة.‏ ‏لذلك، من المستحيل توفير تحسين عمليات الأعمال وإعادة هندستها دون الهيكلة الاستراتيجية  للموارد البشرية وتحسينها. هذه العمليات تعني إعادة صياغة وإعادة تصميم عمليات الموارد البشرية بهدف تحقيق الأداء الأمثل للموظفين وعمل الشركة بأكملها.‏ تطرح هذه الدورة أهمية دور الهيكلة الاستراتيجية للموارد البشرية  في المؤسسة والأطر المتبعة لصياغة إستراتيجية المؤسسة وتعميمها على مستوى إدارة الموارد البشرية. إضافة الى ذلك، تطرح هذه الدورة مفهوم شريك أعمال الموارد البشرية، الأدوار والمسؤوليات الموكلة إليه وكيفية التواصل مع الادارات والأقسام.

الأهداف

    سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

    • ‏تطبيق واكتساب معرفة متعمقة حول استراتيجية الموارد البشرية‏
    • فهم الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
    • أفضل الممارسات في مجال الموارد البشرية على غرار المنظمات الرائدة في العالم‏
    • فهم أهمية تطوير ومواءمة استراتيجية إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المؤسسة
    • فهم إطار عمل تطوير وتعميم الاستراتيجية
    • تحديد وفهم الأدوار الاستراتيجية لمحترفي الموارد البشرية
    • معرفة ‏نماذج الموارد البشرية الجديدة وكيفية تنفيذها‏
    • تحديد دور شريك أعمال الموارد البشرية والمهارات المطلوبة
    • تطبيق واكتساب معرفة متعمقة حول استراتيجية الموارد البشرية‏
    • بناء العمليات والإجراءات لقوة عاملة متنوعة ومشاركة
    • ال‏تعرف على كيفية توصيل العمليات والإجراءات إلى القوى العاملة
    • خلق بيئة تجذب أفضل المواهب وتدربها وتحتفظ بها
    • تعلم أساسيات إدارة الأداء وتطوير القوى العاملة
    • وضع خطة لتقييم وإعادة هندسة الموارد البشرية‏

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من النظرية والتطبيق العملي لتقديم المحتوى، ومن المتوقع أن يقوم المشاركون بتمارين لعب الأدوار بما في ذلك القيام باجتماعات تقييم الأداء وجلسات التوجيه.

من يجب أن يحضر؟

اخصائي الموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي، مستشار الموارد البشرية، شريك أعمال الموارد البشرية وجميع المتخصصين الذين يرغبون بتوسيع معرفتهم عن الدراسات النظرية والممارسات العملية  للموارد البشرية.

الخطوط العامة للدورة

‏لماذا نحتاج إلى نهج استراتيجي للموارد البشرية؟‏

  • ‏تطوير إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)‏

  • ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية‏

  • ‏نماذج الموارد البشرية الجديدة القائمة الكفاءة 

  • ‏شركاء الأعمال والخدمات المشتركة  

  • ‏نموذج الموارد البشرية المستقبلي -  لتشكيل استراتيجية الموارد البشرية‏

‏الاتجاهات العالمية التي تؤثر على الموارد البشرية المستقبلية‏:

  • ‏عقد متغير‏

  • ‏طرق جديدة أو توظيف واختيار المواهب‏

  • ‏الذكاء الاصطناعي والروبوتات‏

  • ‏العمل مع قوة عاملة عالمية‏

  • ‏الأجيال الجديدة - ‏‏الجيل X و Y و Z

‏قيادة التغيير والموارد البشرية:

  • ‏الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير‏

  • ‏مراحل رحلة التغيير‏

  • ‏إدارة مقاومة الموظف للتغيير‏

  • ‏أهمية التواصل أثناء التغيير‏

  • ‏فهم عمليات إدارة التغيير "‏‏أفضل الممارسات"‏

‏إعادة هندسة خدمات الموارد البشرية:

  • إعادة هندسة الأنسان المنتج

  • إعادة هندسة محتوى المعارف والمهارات

  • إعادة هندسة رأس المال البشري

  • مساهمة الموارد البشرية في القيمة المضافة‏

  • طرق تقييم وظيفة الموارد البشرية  

  • خطتك لإعادة الهندسة‏

  • حالات عملية و تطبيقية،وورش عمل

عادة هندسة التدريب:

  • إعادة هندسة عمليات النشاط التدريبي

  • إعادة هندسة عناصر العملية التدريبية

  • إعادة هندسة نظم التعلم والتطوير 

إعادة هندسة العمليات عالية القيمة في إدارة الموارد البشرية:

  • إعادة هندسة عملية اختيار العمالة

  • إعادة هندسة المسارات الوظيفية

  • إعادة هندسة تقييم أداء العاملين

  • إعادة هندسة ثقافة المنظمة

  • حالات عملية و تطبيقية،وورش عمل

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Nationals Development Training Program
2026 Training Calendar (Excel)
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Frameworks Consulting
Talent & Succession Planning Solutions
Employee Assessment & Development Plans