أثر النظام العالمي الجديد على تطوير الموارد البشرية باستخدام نظام بطاقة الأداء المتوازن

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
16 اغسطس 2026 دبي $ 3,000 التسجيل
13 ديسمبر 2026 الرياض $ 3,250 التسجيل

أثر النظام العالمي الجديد على تطوير الموارد البشرية باستخدام نظام بطاقة الأداء المتوازن

التعريف

تزيد المشاركين بالمفاهيم والأسس الحديثة في مجال تطوير الموارد البشرية في ظل النظام العالمي الجديد بأستخدام نظام الأداء المتوازن وتطبيقات الجودة الشاملة وتعريفهم بالنظم والأساليب المستجدة في هذا المجال.تزيد المشاركين بالمفاهيم والأسس الحديثة في مجال تطوير الموارد البشرية في ظل النظام العالمي الجديد بأستخدام نظام الأداء المتوازن وتطبيقات الجودة الشاملة وتعريفهم بالنظم والأساليب المستجدة في هذا المجال.

الأهداف

    بنهاية هذا البرنامج المقدم من  ستكون قادراً على:

    • فهم واستيعاب مفاهيم المتابعة والتقييم والإدارة بالقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية
    • تحويل الخطة الإستراتيجية الى أهداف قابلة للقياس ومؤشرات أداء رئيسية لمتابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية
    • تصميم وإدارة منظومة متكاملة من مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح المؤسسة في نواحي متعددة
    • استخدام وقياس نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية وربطها بالنظام المتكامل لقياس الأداء
    • اتخاذ قرارات تصحيحية بناءا على قراءة وتحليل نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية

منهجية التدريب

 يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي  Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج. كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في اختيار وتصميم وقراءة مؤشرات الأداء المناسبة لطبيعة عمل منظمته، بحيث يتمكن من تطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل، بحيث يساهم بفاعلية في تحقيق الريادة لمؤسستة.

من يجب أن يحضر؟

السادة الوكلاء والوكلاء المساعدون ومدراء إدارات الموارد البشرية والتدريب وشئون الموظفين ورؤساء أقسام التدريب والتطوير الوظيفي والتخطيط والعاملين في مجالات الموارد البشرية.

الخطوط العامة للدورة

أولاً: سمات وتحديات عصر العولمة على نظام الأعمال الجديد:

  • السمات الرئيسية لنظام الأعمال الجديد.
  • انعكاسات خصائص نظام الأعمال الجديد على منظمة الأعمال.
  •  التنافسية: سمة نظام الأعمال الجديد.
  • دخول المدير إلى العالمية.
  • تطبيقات ومناقشات.

ثانياً: إدارة الموارد البشرية وأهدافها ومهامها ودورها في ظل العولمة:

  • مفهوم إدارة الموارد البشرية.
  • أهداف إدارة الموارد البشرية.
  • مهام إدارة الموارد البشرية.
  • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
  • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.
  • مناقشات وتطبيقات.

   ثالثاً: تخطيط الإحتياجات من الموارد البشرية:

  • مفهوم تخطيط الموارد البشرية.
  • أهمية تخطيط الموارد البشرية.
  • العوامل التي تؤثر على عملية تخطيط الموارد البشرية.
  •  مسئولية تخطيط الموارد البشرية.
  • النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.

   رابعاً: تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:

  • مفهوم المسار الوظيفي وتنميته.
  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي.
  • المتغيرات الرئيسية المؤثرة في تخطيط المسار الوظيفي.
  • تصنيف المستقبل الوظيفي الإداري.
  • مسئولية تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
  • الأساليب المستخدمة لاكتشاف المسارات الوظيفية.
  • الخطوات الرئيسية لتخطيط الموارد البشرية.
  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية على مستوى المنظمة.
  • تحليل جانب العرض المتاح من الموارد البشرية.
  • تحديد الفائض أو العجز من الموارد البشرية.
  • تطبيقات ومناقشات.
  • خرائط المسار أو السلم الوظيفي.
  • دورة الحياة الوظيفية للعاملين.

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Nationals Development Training Program
2026 Training Calendar (Excel)
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Frameworks Consulting
Talent & Succession Planning Solutions
Employee Assessment & Development Plans